Wat is Agile?

Behendig en lenig. Dat zijn de letterlijke vertalingen van Agile. Agile is dan ook een aanpak waarbij behendigheid voorop staat. Het team dat een project uitvoert door middel van een Agile-aanpak gaat ervan uit dat de omstandigheden tijdens het project veranderen, weet hier op in te spelen en zorgt er zo voor dat het eindresultaat niet in gevaar komt. Lenig toch?

Agile en Lean

Agile en Lean. Twee filosofieën met hetzelfde gedachtengoed. Agile is kort en cyclisch werken, waardoor sneller en beter kunnen anticiperen op de marktvraag en de klantwens mogelijk wordt. Tevens bevat zowel Agile de tools om snel een defect te kunnen herstellen als deze optreedt. Dit omdat er gebruik wordt gemaakt van een 2-4 wekencyclus in plaats van een maand- of jaarcyclus.

Lean en Agile: overeenkomsten en verschillen

Overeenkomsten

• Centraal stellen van de eindklant en leveren wat de klant wil 
• Snel en op tijd kunnen leveren
• Belang van empowerment en verantwoordelijkheden leggen op de werkvloer
• Belang van menselijke interactie 
• Geen onnodige taken, meeting en documentatie en elimineren van verspilling 

Verschillen

• Lean is ontwikkeld in Japan en Agile in Amerika;
• Lean kan goed toegepast worden in een voorspelbaar proces. In complexe omgevingen en processen past Agile beter;
• Lean heeft een analytisch karakter. Agile komt ook meer creativiteit bij kijken. 
• Lean werkt met Yellow, Orange, Green, Lean en (Master) Black Belt. Agile heeft rollen als Product Owner en Scrum Master.

Lean en Agile vullen elkaar aan

Lean gaat over de toegevoegde waarde voor de klant en verbeteren, door een steeds betere afstemming van processtappen op elkaar, waardoor de flow (waardestroom) toeneemt.

Agile gaat over wendbaar zijn door elke keer goed naar de klant te luisteren en producten en diensten daarop aan te passen aan de actuele marktsituatie.

In beide zijn klantwaarde verhogen en continu verbeteren als grondprincipes aanwezig. De principes van Lean en Agile liggen heel dicht bij elkaar met soms enkele nuanceverschillen.

In elke organisatie worden processen uitgevoerd. Hoe er gestuurd en verbeterd wordt is overal anders. Lean Agile sturen is een manier van sturen en bijsturen gericht op het realiseren van organisatiedoelen. Lean en Agile hebben beide hun eigen manier van inrichting.